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衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備日常管理制度你知道嗎?接下來小編為你解答
一、衛(wèi)生應(yīng)急工作隊(duì)伍應(yīng)急裝備的配備
應(yīng)當(dāng)服從和服務(wù)于衛(wèi)生應(yīng)急工作,遵循“統(tǒng)一組織、明確職責(zé)、平急結(jié)合、依法管理、科學(xué)使用、注重效益”的原則。
二、應(yīng)急裝備管理
(1)應(yīng)急設(shè)備管理人員履行義務(wù)和責(zé)任,分工合作,密切配合,配合做好應(yīng)急設(shè)備的提供、儲(chǔ)存、使用、維護(hù)等管理工作。
(2)倉庫管理:
嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)決定”制度。應(yīng)急物資實(shí)行人員管理、定位管理、車輛確定、量化管理。
(3)分配管理
應(yīng)急物資調(diào)配由應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)運(yùn)使用。按照“先急后急”的原則進(jìn)行。一般情況下,每個(gè)職能部門都要開發(fā)自己的呼叫系統(tǒng)。如果多個(gè)職能部門需要調(diào)配應(yīng)急物資,或者應(yīng)急物品需要應(yīng)急辦統(tǒng)一處理和使用,應(yīng)急辦會(huì)要求調(diào)配,以備物資短缺。 , 可以快速轉(zhuǎn)移。應(yīng)急物資使用后應(yīng)盡快補(bǔ)充,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
(4)維護(hù)管理
應(yīng)急物資管理人員需負(fù)責(zé),定期維護(hù),保持應(yīng)急物資清潔有序,數(shù)量充足,完好無損。
(5)更新管理
加強(qiáng)應(yīng)急物資管理,定期檢查應(yīng)急物資和工具狀態(tài),丟失和無法使用的物品應(yīng)迅速提出并督促,以確保正常使用。